ЦИФРЫ И ФАКТЫ
выберите электрон
НАША ГЕОГРАФИЯ
для поиска вакансий выберите регион
Об Акционерном обществе «Росатом инфраструктурные решения»
Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом инфраструктурные решения» — это многопрофильный холдинг, владеющий активами и компетенциями во всех
звеньях производственно-технологической цепочки атомной энергетики: геологоразведка и добыча урана, конверсия и обогащение урана, фабрикация
ядерного топлива, машиностроение, проектирование и строительство АЭС, генерация
электрической энергии, вывод ядерных объектов из эксплуатации, обращение с
отработавшим ядерным топливом и радиоактивными отходами.
Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом инфраструктурные решения» объединяет более 300 предприятий и организаций, включая научные институты, предприятия ядерного оружейного комплекса и единственный в мире атомный ледокольный флот.
СТРУКТУРА Росатома инфраструктурные решения
выберите направление, чтобы посмотреть предприятия, входящие в него
развитие бизнеса
предприятия направления
Закрыть
Сибирский федеральный округ:
ЖТЭЦ (ОАО "Железногорская ТЭЦ"), Красноярский край
СЕТЕС (ОАО "Северские теплосистемы"), Томская обл.
Русатом Инфраструктурные Решения
АО "НоваВинд"
АО "ВетроОГК"
НАША МИССИЯ
Выполнение государственных задач обороноспособности, ядерной и радиационной безопасности, общественно приемлемое производство атомной электроэнергии и достижение технологического лидерства в глобальном масштабе за счет передовых компетенций в науке об атоме и ядре.
КЛЮЧЕВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
Акционерное общество «Росатом инфраструктурные решения» реализует комплекс мер по внедрению системы промышленной безопасности и охраны труда, снижению травматизма на производстве. Уже в настоящее время травматизм на предприятиях компании ниже, чем в среднем в российской промышленности.
Акционерное общество «Росатом инфраструктурные решения» осуществляет масштабную деятельность в области обеспечении физической защиты ядерных материалов и установок, в организации охраны, предупреждении террористических актов.
В ходе реформирования атомной отрасли были сформированы разветвленные функциональные холдинги и увеличилось число компаний с государственным участием, в том числе созданных путем преобразования федеральных государственных унитарных предприятий.
Понятие «качество» в атомной отрасли приобретает особый смысл,
поскольку оно неразрывно связано с ядерной безопасностью.
Неудивительно, что в атомной отрасли России вопросам повышения качества уделяется особое внимание.
Акционерное общество «Росатом инфраструктурные решения» и ее предприятия проводят ответственную экологическую политику, которая основывается на принципах рационального природопользования, сохранения природной среды, рекультивации земель, совершенствования систем радиационного контроля.
Стратегические цели
Повышение долина международных играх
снижение себестоимостипродукции и сроков протекания процессов
новые продуктыдля российского
и международных рынков
Достижение
глобального лидерстваВ ряде передовых технологий
ПСР
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА РОСАТОМА инфраструктурные решения ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
ПСР – это система непрерывного повышения эффективности процессов Акционерного общества «Росатом инфраструктурные решения». Она реализуется путем выстраивания потоков создания ценности, устранения потерь и оперативного решения возникающих проблем. Последовательное внедрение ПСР позволяет сделать труд наших сотрудников разумным и вдохновляющим.
Наша цель: сокращение всех видов потерь в производственных и бизнес процессах и повышение эффективности деятельности Акционерного общества «Росатом инфраструктурные решения».
Миссия ПСР: создать и поддерживать актуальную методологию комплексной оптимизации всех процессов атомной отрасли, обобщающую лучшие образцы мирового опыта и пригодную для внедрения в других отраслях народного хозяйства РФ
Основой Производственной системы является фокус на клиента, культура эффективности и стратегия развития Акционерного общества «Росатом инфраструктурные решения»
наши ценности
У каждого предприятия, входящего в Акционерное общество «Росатом инфраструктурные решения», своя уникальная культура и традиции. Но есть то, что объединяет всех
сотрудников атомной отрасли. Это те ориентиры, которые определяют поведение сотрудников внутри организации, и обязательно
учитываются при подборе новых сотрудников.
Это – ценности «Росатома инфраструктурные решения»:
КАРЬЕРА И РАЗВИТИЕ В Акционерном обществе «Росатом инфраструктурные решения»
выберите раздел
КАРЬЕРА В АТОМНОЙ ОБЛАСТИ
Каждый из нас хочет профессионально развиваться, повышать свою эффективность, открывать новые горизонты в своей деятельности.
А еще – быть счастливым человеком, который искренне любит свою работу и приносит пользу компании и стране.
Все это возможно в «Росатоме инфраструктурные решения»!
В «Росатоме инфраструктурные решения» активно развивается система карьерного планирования, которая поможет каждому сотруднику с выбором направления своего развития. У работников атомной отрасли есть возможность выбрать свой вариант развития карьеры:
ПРОЕКТНАЯ КАРЬЕРА
ЭКСПЕРТНАЯ КАРЬЕРА
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КАРЬЕРА
СТАРТ КАРЬЕРЫ
Ежегодно на предприятия атомной отрасли приходят на работу сотни выпускников ведущих технических вузов страны. Росатом инфраструктурные решения предоставляет широкие карьерные возможности для тех, кто делает свой первый шаг.
Мы сотрудничаем со 130 вузами, нам требуются выпускники 137 специальностей.
Основные факторы, способствующие успешному трудоустройству на предприятия отрасли:
Средний балл – 4,2
Профильная специальность
Научная активность
Стипендия «Росатома инфраструктурные решения» и других предприятий Госкорпорации
Опыт прохождения практики на предприятиях «Росатома инфраструктурные решения»
Участие в молодежных проектах – «ТеМП», Дни карьеры «Росатома инфраструктурные решения»
Подробнее о возможностях для студентов и выпускников вузов можно узнать на нашем отраслевом карьерном портале.
rosatom-career.ru18+Обучение и развитие сотрудников
Непрерывное совершенствование – насущная необходимость для любой глобальной корпорации, нацеленной на занятие лидирующих позиций.
Современная модель развития, применяемая всеми ведущими глобальными корпорациями – это модель « 70/ 20/ 10». В соответствии с ней самой эффективной формой обучения является обучение на рабочем месте, когда у сотрудников есть возможность работать с амбициозными задачами и проектами.
Обучение
на собственном опыте
Амбициозные задачи
Проекты
Расширение или изменение функционала
очное Обучение
Тренинги и семинары
Мастер-классы
Отраслевые программы развития
Обучение
на опыте других
Коучинг и наставниество
Обратная связь
Обучение на примере ролевой модели
Госкорпорация создает все условия для развития и роста своих сотрудников:
Инвестирует в обучение и развитие людей на уровне лучших работодателей. Каждый сотрудник может рассчитывать на получение качественного обучения, необходимого для успешной работы.
Реализует комплексные программы развития для участников кадрового резерва –
специально отобранной для подготовки и последующего карьерного развития группы работников Госкорпорации и ее организаций.
Программа развития кадрового резерва высшего звена управления
Программа развития кадрового резерва старшего звена управления
Программа развития кадрового резерва среднего звена управления
Программа развития кадрового резерва начального звена управления и специалистов
Программы обучения руководителей
Ключевые принципы комплексных программ развития:
Четко определенные группы и критерии отбора
Обучение действием – проектная межмодульная работа для закрепления учебного результата
Оценка результатов обучения через систему рейтингов
Индивидуальная подготовка участников
Активное участие высшего руководства отрасли в программах развития
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Система корпоративного обучения атомной отрасли отвечает тем глобальным вызовам, с которыми сталкивается Акционерное общество «Росатом инфраструктурные решения». Двумя ключевыми образовательными организациями отрасли являются Корпоративная Академия Росатома и Центральный институт повышения квалификации.
КОРПОРАТИВНАЯ АКАДЕМИЯ РОСАТОМА
Корпоративная Академия Росатома предоставляет широкие возможности для развития сотрудников с учетом специфики атомной отрасли.
Уникальная экспертиза и современные подходы к обучению позволяют качественно повысить уровень подготовки руководителей и
специалистов, сформировать пул лидеров новой формации, способных решать самые амбициозные задачи.
Обучающие программы направлены на формирование кадрового резерва, развитие управленческих и бизнес-компетенций, эффективное
внедрение новых отраслевых стандартов и привлечение молодых специалистов.
обучающих
программ
обучающих
мероприятий в год
сотрудников
обучающихся ежегодно
Области экспертизы
Корпоративной Академии Росатома :
Развитие руководителей и кадрового резерва
Оценка персонала
Развитие бизнес-компетенций
Нормативное регулирование
Работа с вузами, студентами и выпускниками
Продвижение российского ядерного образования за рубежом
Международные программы в области атомной энергетики
Организация и проведение ключевых бизнес-событий отрасли
ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ РОСАТОМА инфраструктурные решения
Образовательное учреждение атомной отрасли, специализирующееся на дополнительном профессиональном образовании, профессиональной переподготовке руководителей и специалистов атомной энергетики и промышленности, аттестации персонала.
rosatom-cipk.ru18+В рамках данного учебного заведения идет повышение квалификации по ключевым техническим компетенциям атомной отрасли:
Безопасное использование атомной энергии
Операционные процессы, связанные с технологиями атомной отрасли
Спектрометрия
Безопасность, охрана государственной тайны, физическая защита
Промышленная безопасность и охрана труда
ЛЮДИ РОСАТОМА инфраструктурные решения
Люди – это самый ценный капитал в компании, ориентированной на технологическое развитие и лидерство на глобальном рынке. Значительное внимание уделяется не только вопросам обучения и развития сотрудников, но и программам признания и поощрения достижений сотрудников. Данные программы существуют как на уровне предприятий и дивизионов, так и на уровне отрасли. В этом разделе мы расскажем о ряде ключевых отраслевых программ.
выберите раздел
«ЧЕЛОВЕК ГОДА РОСАТОМА инфраструктурные решения»
Программа отраслевых номинаций «Человек года Росатома инфраструктурные решения» нацелена на признание заслуг лучших работников отрасли на самом высоком уровне - руководства Госкорпорации. Лучших сотрудников выбирают на всех предприятиях отрасли в более 50 номинациях по трём ключевым направлениям: дивизиональным и общекорпоративным профессиям, а также специальным номинациям генерального директора Акционерного общества «Росатом инфраструктурные решения» А.Е. Лихачёва. Основными критериями отбора являются значимые результаты работы, нестандартные подходы к решению задач, разделение корпоративных ценностей и профессиональные качества кандидатов.
Стать номинантом конкурса сотрудник может как самостоятельно, заполнив заявку и получив на ней подпись непосредственного руководителя, так и по представлению непосредственного руководителя. Конкурсом предусмотрены как индивидуальные, так и командные номинации. В частности, в специальных номинациях генерального директора может участвовать любой сотрудник или команда, успешно реализовавшие проект на предприятии, в дивизионе или в отрасли, соответствующий устанавливаемым ежегодно критериям.
Все участники программы проходят несколько этапов отбора. Победители по дивизиональным профессиям определяются на уровне управляющих компаний дивизионов и отраслевых комплексов, по общекорпоративным профессиям – на уровне функций в Госкорпорации, а по специальным номинациям – Центральной конкурсной комиссией во главе с генеральным директором Госкорпорации А.Е. Лихачёвым.
«ЭФФЕКТИВНОСТЬ»
за достижение максимального результата с минимальными затратами.
«ВОСХОДЯЩАЯ ЗВЕЗДА»
за реализацию инициатив по улучшению деятельности предприятия / дивизиона / функции вне рамок должностных инструкций.
«НА ШАГ ВПЕРЕДИ»
за создание продукта или решения, опережающего предложения конкурентов и обеспечивающего ощутимый прорыв на рынке.
«НАСТАВНИК ГОДА»
за активное участие в обучающей коллег деятельности, не входящей в должностные обязанности.
«ПОБЕДА ГОДА»
за превосходящий ожидания проект, оказавший существенное влияние на развитие отрасли, дивизиона, функции.
В специальных номинациях может участвовать любой сотрудник или команда, реализовавшие проект, соответствующий установленным критериям, в течение текущего года.
«ЧЕЛОВЕК ГОДА РОСАТОМА инфраструктурные решения 2018»
В 2018 году в перечень номинаций вошло 53 номинации, из них 35 – профессии дивизионов, 13 – номинации функций, 5 – специальные номинации.
За три недели, в течение которых на предприятиях отрасли проводился анонс, от работников поступило 768 заявок на участие в конкурсе, из них 378 на дивизиональные номинации, 243 – на общекорпоративные и 147 – на специальные.
Больше всего заявок по специальным номинациям поступило от Концерна «Росэнергоатом» – 47
Возраст номинантов варьировался от 23 лет (кандидат в номинации «Восходящая звезда») до 83 лет (в номинации «Наставник года»). Стаж одного из участников составляет 55 лет работы в отрасли.
В финал конкурса вышли 75 человек, победителями в индивидуальных и командных номинациях стали 59 сотрудников.
Награждение победителей по традиции проходит весной на торжественной церемонии в Москве также при личном участии генерального директора «Росатома инфраструктурные решения» и председателя Наблюдательного совета С.В. Кириенко.
МОЛОДЕЖНЫЙ КОНКУРС
«ИННОВАЦИОННЫЙ ЛИДЕР АТОМНОЙ ОТРАСЛИ»
Целью проведения конкурса и присуждения премий молодым работникам атомной отрасли, проявившим активность в области разработки и внедрения инновационных проектов, является стимулирование инновационной активности, внедрение проектной культуры в решении научных и инновационных задач.
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Участие в конкурсе могут принять молодые работники организаций атомной отрасли в возрасте до 35 лет, участвующие в разработке и реализации инновационных проектов. Конкурс проводится ежегодно в два этапа. В ходе первого этапа (заочного) Конкурсная комиссия проводит экспертизу и оценку поступивших на конкурс материалов.
КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЗАЯВОК
Результаты в разработке и внедрении проектов, ведении исследований
Качество предложенного инновационного проекта, в том числе:
- Реализуемость
- Эффект
- Научно-техническая обоснованность
- Стратегия реализации
По итогам первого этапа отбираются 35 проектов (заявок), которые на втором этапе конкурса рассматриваются в формате очной презентации и защиты. По результатам конкурса присуждается 20 основных премий и 15 поощрительных.
СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА
В атомной отрасли действует Единая отраслевая социальная политика. На ее основе идет предоставление социальных льгот работникам организаций. Перечень льгот обширен: от программ сохранения здоровья, развития спорта и организации спортивных мероприятий до помощи в улучшении жилищных условий и поддержке в сложных жизненных ситуациях.
Льготы в первую очередь предусмотрены в организациях, расположенных на территории ЗАТО, моногородах, удаленных населенных пунктах. Программы доступны всем сотрудникам атомной отрасли, при этом существуют специализированные программы, направленные на определенные целевые группы: высококвалифицированных специалистов, молодежь, перемещенных работников.
Социальный пакет Росатома инфраструктурные решения соответствует не только высоким стандартам социальной ответственности, но и является одним из самых конкурентоспособных на рынке труда в России.
ЯДЕРНЫЙ ОРУЖЕЙНЫЙ КОМПЛЕКС
Горнорудный
Проектирование и строительство
Машиностроительный
Производство ядерного топлива
Электроэнергетический
Управляющая компания
ядерная и радиационная безопасность
наука и инновации
сбыт и трейдинг развитие бизнеса
административно- хозяйственная деятельность
перспективные материалы и технологии
ТЕПЛОЭНЕРГЕТИКА
ВЕТРОЭНЕРГЕТИКА
для поиска вакансий выберите дивизион
Вакансии ядерно-оружейного дивизиона:
Вакансии горнорудного дивизиона:
АРМЗ (ОАО "Урановый холдинг АРМЗ" ("Атомредметзолото")), Москва
Вакансии дивизиона "Проектирование и строительство"
НИАЭП (ОАО Нижегородская инжиниринговая компания "Атомэнергопроект" (ОАО "НИАЭП")), Нижний Новгород
АЭП (ОАО "Атомэнергопроект"), Москва
НИКИМТ-Атомстрой (ОАО "НИКИМТ "Атомстрой"), Москва
Энергоспецмонтаж (ОАО "Энергоспецмонтаж"), Москва
Вакансии машиностроительного дивизиона:
Атомэнергомаш (ОАО "Атомное и энергетическое машиностроение" (ОАО "Атомэнергомаш")), Москва
АЭМ-технологии (ЗАО "АЭМ-технологии"), Ленинградская область
ЗиО-Подольск (ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО Подольск"), Московская область
ОКБМ (ОАО "Опытное Конструкторское Бюро Машиностроения имени И.И. Африкантова"), Нижний Новгород
СвердНИИхиммаш (ОАО "Свердловский научно-исследовательский институт химического машиностроения ("СвердНИИхиммаш")"), Екатеринбург
ЦКБМ (ОАО "Центральное конструкторское бюро машиностроения"), Санкт-Петербург
Вакансии дивизиона "Производство ядерного топлива"
ЦПТИ (АО "Центральный проектно-технологический институт")
Вакансии электроэнергетического дивизиона:
Росэнергоатом (ОАО "Российский концерн по производству электрической и тепловой энергии на атомных станциях "Росэнергоатом"), Москва
Атомэнергосбыт (ОАО "АтомЭнергоСбыт"), Москва
Вакансии дивизиона "Ядерная и радиационная безопасность"
ФЦЯРБ (ОАО "Федеральный центр ядерной и радиационной безопасности"), Москва
Вакансии дивизиона "Наука и инновации"
Вакансии дивизиона "Сбыт и трейдинг развитие бизнеса"
Русатом Оверсиз (ЗАО "Русатом Оверсиз"), Москва
ВО Изотоп (ОАО "Всерегиональное объединение "Изотоп"), Москва
ОИК (ООО "Объединенная инновационная корпорация"), Москва
СПб «ИЗОТОП» (ООО "Объединенная инновационная корпорация"), Москва
Вакансии дивизиона "Административно-хозяйственная деятельность"
Гринатом (ЗАО "Гринатом", Нижний Новгород и Нижегородская обл.)
Координационный центр проекта ГК Росатом
Корпоративная Академия Росатома
Вакансии дивизиона: "Перспективные материалы и технологии"
Вакансии дивизиона "Теплоэнергетика"
Вакансии дивизиона "Ветроэнергетика"
Подписка на электронную почту
и сохраните запрос еще раз.